ProntoWash — это сеть современных экологичных автомоек, имеющая подразделения в 39-ти странах мира — ProntoWash

Как два студента создали федеральную сеть сухих автомоек

В конце 2010 г. два студента физфака МГУ – 21-летний чебоксарец Олег Герасимов и 19-летний москвич Аркадий Хохлов – запустили сервис сухой автомойки Fast & Shine. Идею подсмотрели во время стажировки в США, когда увидели в пробке тинейджеров, моющих машины без воды. Мойщики распыляли на кузов жидкое средство и терли тряпкой: получалось чисто и быстро. Американское средство называлось Prolong, а выпускала его компания GoldenWest Lubricants. Инвестиции составили всего 40 000 руб. Партнеры купили средство, тряпки и договорились с торговым центром «Час пик» на МКАДе. И стартовали на его парковке.

За пять лет Fast & Shine развилась в сеть автомоек с выручкой в 350 млн руб., собственным производством моющих средств и 120 проданными франшизами в России, Израиле и странах СНГ. Партнеры этим не ограничились и разработали «Uber для автомойщиков». Приложение не стало успешным, но пробудило у создателей интерес к IT. Теперь половину из 90 штатных сотрудников компании составляют программисты, а подросший до полумиллиардного оборота бизнес Fast & Shine служит источником финансирования фабрики стартапов. Партнеры запустили уже несколько интернет-проектов – как состоявшихся, так и провальных.

Монополия на чистоту

Вторым торговым центром после «Часа пик», с которым Fast & Shine подписала договор, стал Lotte Plaza на Новинском бульваре, где компания стала оказывать услуги мойки, отчисляя торговому центру 10% от выручки. Там же Хохлов и Герасимов обзавелись первыми корпоративными клиентами: у Lotte Plaza стояли машины из корпоративных парков BP и «Уолт Дисней компани СНГ». Ребятам предложили мыть машины по цене обычной мойки, расположенной неподалеку, хотя себестоимость сухой мойки была выше – 200–300 руб. (из-за дороговизны моющего средства, которое приходилось заказывать в США).

Как семья из Хабаровска варит варенье из перца и виски

Себестоимость мойки удалось снизить через год. Друзья с химфака МГУ помогли разработать свое средство, которое сертифицировали в НИИ «Бытхим-2» РАН. Производство разместили на небольшом химзаводе в Смоленской области. Сначала партнеры наняли собственных рабочих, потом полностью передали производство на аутсорсинг своему арендодателю. Мойка стала обходиться в десять раз дешевле, чем с использованием американского средства, что позволило Fast & Shine в 2012 г. запустить франшизу с начальной стоимостью 240 000 руб. Сейчас у компании 210 франчайзи, 309 корпоративных клиентов и ни одного своего мойщика.

В 2015 г. партнеры решили выйти на китайский рынок. Идею подал Дмитрий Хан – поставщик тряпок для мойки машин. Хохлов, Герасимов и Хан инвестировали в китайское направление 10 млн руб., и каждый из них получил по 33,3% в новой компании, зарегистрированной в Гуандуне. Однако предприниматели не смогли договориться с китайскими торговыми центрами (им было неинтересно сотрудничать за небольшой процент), развитие проекта затянулось, и в конечном итоге Хохлов и Герасимов передали его партнеру «за символические деньги», оставшись для него поставщиком моющего средства. Все же бизнес в Китае вырос, но не настолько, насколько планировали предприниматели. По словам Хохлова, на поставки автохимии в Китай сейчас приходится 8% выручки Fast & Shine.

Больше Хохлов и Герасимов не пытались самостоятельно осваивать новые рынки – только через партнеров. Например, на Кипре предприниматели помогли местному франчайзи начать деятельность, после чего вернулись в Москву. То же самое произошло и в литовском Вильнюсе.

И еще ребята скупали конкурентов – чтобы не мешали работать. С 2015 г. Fast & Shine приобрела пятерых конкурентов фактически ради их клиентуры. Их договора на обслуживание корпоративных парков были переоформлены на франчайзи Fast & Shine. Самыми крупными приобретениями стали компании Digital Moika и Oh, my wash!, которые предприниматели купили за 6,6 млн и 8,4 млн руб. соответственно.

К нынешнему времени сопоставимых по размеру конкурентов у Fast & Shine не осталось. Предприниматели считают себя почти монополистами на рынке, который, впрочем, очень невелик. Количество франчайзи прирастает примерно на 15% в год. По словам Хохлова, основным препятствием является то, что о таком бизнесе мало кто знает. «Сервис у нас незаметный, без вывесок и громкой рекламы, – объясняет предприниматель. – Вряд ли все сразу узнают, что мы работаем на парковке соседнего бизнес-центра».

Покорить Манхэттен

В 2015 г. Хохлов и Герасимов попытались привлечь частных клиентов и написали для них мобильное приложение Fast and Shine. Это была платформа, напоминающая Uber и объединявшая мойщиков и клиентов-физлиц. Заявка от клиента поступала на сервер и отправлялась ближайшему мойщику с наивысшим рейтингом. Но приложение набрало лишь 21 000 скачиваний в «Play Маркет» и AppStore, и сейчас частные клиенты приносят Fast & Shine не более 20% выручки. Зато предприниматели получили опыт в разработке IT-продукта и после запуска «Uber для мойщиков» взялись за другое приложение, уже не связанное с мойкой.

Хохлов и Герасимов написали мета-агрегатор Taximeta, который сравнивал стоимость одной и той же поездки в разных агрегаторах такси («Яндекс.Такси», Gett и др.) и автоматически предлагал пользователю самый дешевый вариант. Получив 10 000 скачиваний Taximeta в «Play Маркет» и AppStore, предприниматели воспрянули духом и отправились в Нью-Йорк, чтобы открыть американский офис Taximeta. На Манхэттене перспективы казались невероятными. В Москве, по словам соучредителя конкурирующего сервиса «Сравни такси» Михаила Гейшерика, стоимость одной и той же поездки у разных операторов могла различаться в два раза. В Нью-Йорке разница была еще больше: одна и та же поездка могла стоить, например, на Uber $45, а на Lyft – $11.

Но в Америке сервис провалился: каждая установка приложения в переводе на российскую валюту обходилась стартаперам в 1000 руб. Партнеры думали, что стоимость привлечения новых клиентов будет снижаться за счет сарафанного радио, но оно так и не включилось. Хохлов и Герасимов решили закрыть проект. «Идея была хорошая, – уверен Хохлов, – но нам не надо было распыляться». Пока стартаперы осаждали Манхэттен, они упустили свой домашний рынок. Сервис «Сравни такси» обставил своего конкурента: он не выходил за рубеж, зато получил несколько миллионов скачиваний в России.

Бывшего операционного директора Taximeta Виталия Кириллова предприниматели увольнять не стали. Хохлов и Герасимов познакомились с ним во время празднования Дня физика в МГУ. На момент знакомства Кириллов был студентом четвертого курса физфака, как и основатели Fast & Shine на момент начала бизнеса. Кириллова пригласили в команду. Со временем все трое сдружились и после краха агрегатора такси решили продолжить работу в IT. Кириллов остался в команде на правах равного партнера во всех проектах основателей Fast & Shine, исключая запущенный ранее бизнес по мойке машин.

Читайте также:  Франшиза мобильной автомойки — Мой Avto мобильная автомойка

Также в штате осталась целая команда программистов, которая, подумали основатели, будет нужна для запуска других IT-стартапов. Помимо того, у компании был небольшой заказ на разработку модуля системы управления закупками для одной из российских нефтяных компаний. В этом крупном проекте, который пока еще не запущен, команда Fast & Shine была одним из подрядчиков. Сумму контракта предприниматели не раскрывают. Вырученные средства они потратили на зарплаты программистов, которые, со слов Хохлова, составляют от 70 000 до 350 000 руб. в месяц.

С пятой попытки

В 2017 г. Хохлов, Герасимов и Кириллов запустили два стартапа. Первый – облачное хранилище данных для телефонов Camkee. Это было приложение для смартфона, которое объединяло ресурсы множества бесплатных облачных хранилищ. Как только заполнялось первое облако, данные отправлялись во второе, а когда заполнялось и оно – в третье и т. д.

Следующим опытом команды Fast & Shine была соцсеть Choicyme, где одни пользователи размещали два фото или видео на одном экране, а другие голосовали за одно из них, помогая с выбором.

В тот же период предприниматели поучаствовали в криптобуме, запустив онлайн-кошелек для обмена криптовалют ESR Wallet. Основатели Fast & Shine провели ICO, собрав в криптовалюте эквивалент $5 млн. Однако на фоне падения интереса к криптовалютам они не смогли поддерживать продукт. «Не хватило средств на массовый маркетинг», – комментирует Хохлов. Проект пришлось заморозить.

И Camkee, и Choicyme тоже пришлось закрыть. Первый потерял актуальность с развитием платных хранилищ крупных интернет-компаний вроде Google. Второй набрал лишь 9000 пользователей, возможности его монетизации были спорными. На будущее предприниматели договорились о правиле: каждый вложенный в продвижение рубль должен приносить как минимум 10 коп. дохода. Если ROI по итогам года ниже 10%, проект надо закрывать, если выше – развивать дальше.

Удачными оказались лишь следующие два проекта – GoLoft и Atr.one, которые начали приносить деньги почти сразу. Atr.one – нейросеть, настроенная на поиск кастингов. GoLoft – агрегатор лофтовых пространств в Москве и Петербурге. Сайт работает как система бронирования: помещение можно снять и оплатить онлайн. Лофты разные, как скромные, так и роскошные. Арендаторы, по словам Хохлова, тоже разношерстные. «Лофт можно использовать под любое мероприятие, – говорит предприниматель, – будь то питчинг стартапов, свадьба, день рождения или похороны». По его оценкам, жители двух столиц оставляют в лофтах по $15–20 млн в год. За посредничество GoLoft берет с владельцев лофтов 15–20% комиссии.

Электронные чаевые

В декабре 2019 г. команда Fast & Shine выпустила приложение «На чай», над которым работала в течение полугода. На идею натолкнула статистика: больше половины покупок в сфере услуг в Москве происходит по безналичному расчету, что мешает оставлять чаевые. Пользователь (например официант) регистрируется в приложении, делает селфи и привязывает к нему банковскую карту. И когда благодарный клиент (у которого тоже стоит «На чай») фотографирует официанта, нейросеть распознает его лицо, и клиент одним кликом перечисляет деньги. Предприниматели надеются зарабатывать на каждой транзакции по 6% комиссии. Российский рынок чаевых они оценивают в 30 млрд руб., московский – в 10 млрд руб. в год.

«На чай» уже тестируют, например, рестораны «Иностранцы», «Арго» и «Фантомас».

Сервисов электронных чаевых в России уже немало: например, в 2019 г. сервис электронных чаевых запустила Visa, у Сбербанка есть SberFood, у ВТБ – Tip Tap, «Тинькофф банк» тестирует новую платформу CloudTips.

«Решение проблемы чаевых – лучшее, что мы можем сделать для мотивации персонала», – делится впечатлениями представитель клуба «Фантомас» и ресторана «Арго», участвующих в эксперименте с «На чай». Он отмечает, что банки уже запустили несколько сервисов безналичных чаевых, но процесс неудобен: например, официантам предлагается ходить с бейджем, где указан QR-код. «Это немного унизительно, похоже на нашивки на робе», – говорит представитель.

Представитель «Тинькофф банка» рассказал, что в банке с самого начала решили, что скачивание и установка приложения – неудачная идея, которая создает дополнительные барьеры: человек хочет оставить на чай, а ему говорят, что он сначала должен скачать приложение и зарегистрировать карту. Схема с QR-кодами – лучшее и самое быстрое для получателя и отправителя денег решение, уверен представитель банка. Он сообщил, что сервис приема чаевых CloudTips тестируется в службе доставки iGoods. Количество транзакций «Тинькофф банк» не называет, представитель банка только сообщил, что сервисом пользуются несколько тысяч человек по всей России.

Хохлов же надеется, что на этот раз сработает сарафанное радио (чего так не хватало предыдущим начинаниям Fast & Shine) и «На чай» обретет широкую известность: мол, процесс оставления чаевых с помощью селфи достаточно оригинален, чтобы о нем заговорили.

ProntoWash

Начав свою деятельность в 2001 году, ProntoWash быстро завоевала доверие потребителей за счет отменного качества услуг, внимания к потребителю и окружающей среде. Соединив ручную мойку и новейшие технологии, позволяющие существенно уменьшить расход воды, ProntoWash продолжает завоевывать серца огромной массы автолюбителей.

Похожие франшизы

Boxland

Экошина

Завод “Экошина” в городе Чайковский — единственный в Пермском крае завод, занимающийся переработкой изношенных автомобильных покрышек. Он имеет статус социально значимого предприятия, является участником экологических акций и поддерживается администрацией города и края. За 8 лет работы.

Франшиза производства теплоизоляционной краски и защитных покрытий KARE Предложение франчайзинга: готовый бизнес по производству жидкой теплоизоляции KARE. Собственная запатентованная технология и рецептура производства. Современная замена классической.

UniBrait

Франшиза UniBrait – это Ваш идеальный бизнес в кризисных условиях. Вы получаете сразу 3 преимущества: Уникальную технологию, которая гарантирует отсутствие конкуренции; Востребованность, потому что для потребителей значимость Вашей услуги сравнится с товарами первой.

Термотехника

Компания «Термотехника» занимается производством бассейнов из стеклопластика их установкой и продажей вспомогательного оборудования.

Классический стиль

Основным направлением компании является производство архитектурных элементов декора для интерьеров, фасадов и ландшафтов с применением таких материалов как: Гипс, Бетон, Фибробетон, ПолимерБетон, пенаполистирол, стеклопластик, так же осваивая данную технологию можно сделать душевые кабины.

Франшиза ProntoWash Отзывы : 11

Юрий Гончарук 23.10.2013

Жду информацию Надеюсь на дельнейшее и взаимовыгодное сотрудничество. Заинтересовала Ваша франциза. Интересуют Ваши условия сотрудничества и отпускные цены, а так же % торговой наценки.

Олег Зверьков 19.10.2013

Можно узнать условие открытие фир. Интерисует минимальная и максимальная площадь, возможность установки гриля, рентабельность и т. Есть примеры моих успешных франчайзи (кто с нами уже более двух лет, и кто уже подходит к это планке), а есть те, которые закрылись (те, о которых Вы пишете).

коля аноним 17.10.2013

Какие действия он в себя включает? Интересует Ваша франшиза! Заинтерисовало ваше предложение.

Андрей Некрасов 13.09.2013

Интересует сотрудничество,Украина. Интересует данное предложение. Напишите подробнее информацию и расчет прибыли на е-иеил.

Читайте также:  Франшиза справочно-консультационных систем — Актион
Михаил Н. 04.09.2013

Меня заинтересовало данное предложение и я хочу получить подробную информацию об этом и стоимость проэкта и стоимость оборудования с доставкой в Украину. Жду обратной связи! Очень заинтересовало ваше предложение, что по поводу Subway на рынке Казахстана?

Иван Александров 17.08.2013

Готова к переговрам. Меня интересуют подробные условия покупки франшизы, а также условия работы. Заинтересовала ваша франшиза LTB.

Валентина Фёдорова 15.08.2013

Мне интересно сотрудничество с вами, но переговоры (вернее интернет общение) идут просто УЖАСНО! Жду Вашего ответа на електрон адрес. Интересует все условия работы, в чем заключаеться прибыль бизнеса.

Дмитрий Горковенко 06.08.2013

Вы работаете с Калининградом? Как можно получить более детальную информацию? Какое требуется оборудование?

Алина Санова 31.07.2013

Мне очень интересна ваша франшиза. Возможно ли открыть этот бизнес в городе Кременчуге Полтавской обл. Как можно поподробнее узнать и с кем связаться по поводу этой франшизы.

Виктория 12.06.2013

Меня интересует возможно ли в Нових Петровцах открыть такой ларек? Буду рада представлять Ваш бренд в городе Набережные Челны, республика Татарстан. Интересуют города Полтава,Кременчуг,Кировоград,Черкассы.

Сергей Задорожний 05.06.2013

Как можно начать сотрудничество с Вами? И как можно посмотреть ассортимент? Подскажите,что для этого нужно и примерно во сколько денег мне это обойдётся со всем оборудованием и документами?

Экологические мобильные автомойки GeoWash

Наименование франшизы и логотип компании: GeoWash

Сфера деятельности: Автомойки

Страна происхождения франшизы: США

Дата основания компании: 1994 год

О компании: GeoWash – это американский бренд, который вот уже более 15 лет известен во всем мире. GeoWash является владельцем уникальной технологии и мобильной системы мойки автомобилей. По системе GeoWash мойка осуществляется практически без воды, что выделяет ее экологичность и энергосберегаемость среди других традиционных автомоек. К тому же, применение автомоечных систем GeoWash в черте города приветствуется экологическими службами разных стран, также системы GeoWas имеют значительно меньшие ограничения по сравнению с традиционными автомойками, работа которых сопряжена с расходом большого количества воды и проявлением загрязнений окружающей среды.

Мобильная система GeoWash предназначена для мытья машин как снаружи, так и внутри и позволяет добиться более высокого качества мойки, чем при мойке машин в стационарных туннельных автомойках. GeoWash – это надежная автономная передвижная система мойки, практически, не требующая технического обслуживания.

Процесс мойки одного автомобиля с системой GeoWash занимает не более 30 минут и может проводиться в любое время года при любых температурах, т.к. в процессе мойки используются уникальные средства, разработанные по новым технологиям GeoWash. Особенностью бренда GeoWash является уникальный шампунь для автомобилей, в основу которого положены новейшие разработки нано-технологий. В процессе мойки шампунь GeoWash обволакивает грязь и создает между грязью и кузовом автомобиля пленочное покрытие, которое не допускает царапин и других внешних повреждений кузова. Этот шампунь Рн-нейтрален и биологически разлагаем.

Форматы франшизы GeoWash:

1. Микро-формат для малого бизнеса. Сумма инвестиционных вложений на открытие бизнеса — €11 000. Количество передаваемого оборудования – 1 ед. Срок договора – 2 года.

2. Мини-формат для малого бизнеса. Сумма инвестиционных вложений на открытие бизнеса — €29 000. Количество передаваемого оборудования – 3 ед. Срок договора – 3 года.

3. Бизнес-формат для среднего бизнеса. Сумма инвестиционных вложений на открытие бизнеса — €135 000. Количество передаваемого оборудования – 15 ед. Срок договора – 5 лет.

4. Эксклюзив на территорию для крупного бизнеса — закрепление для создания и развития бизнеса определенной территории (город, регион, государство). Сумма инвестиционных вложений на открытие бизнеса — определяются в зависимости от выбранной территории. Количество передаваемого оборудования зависит от территории. Срок договора – 5-7 лет.


Вступительный (паушальный взнос) взнос: Включен в общую сумму инвестиций.

Роялти: Отсутствует

Рекламные отчисления: Отсутствуют

Минимальная сумма инвестиционных вложений: €11 000

Поддержка франчайзи:

1. Микро-формат:

— передача прямых контактов поставщиков;

— бесплатное обучение одного специалиста;

— передача макетов рекламных и маркетинговых средств;

— возможность пролонгации договора на льготных условиях.

2. Мини-формат:

— передача прямых контактов поставщиков;

— бесплатное обучение двух специалистов;

— передача макетов рекламных и маркетинговых средств;

— возможность пролонгации договора на льготных условиях.

3. Бизнес-формат:

— передача прямых контактов поставщиков;

— бесплатное обучение двух специалистов;

— возможность дополнительного приобретения мобильных тележек по льготной цене (не более 5шт.);

— передача макетов рекламных и маркетинговых средств;

— возможность пролонгации договора на льготных условиях.

4. Эксклюзив на территорию:

— постоянная поддержка бизнеса;

— передача прямых контактов поставщиков;

— бесплатное обучение специалистов;

— возможность дополнительного приобретение мобильных тележек по льготной цене (не более 15шт.);

— передача макетов рекламных и маркетинговых средств;

— возможность создания собственных и субфранчайзинговых предприятий;

— возможность пролонгации договора на льготных условиях.

Контактная информация:

Контактное лицо: Осташова Любовь Анатольевна

Телефон: +7 (495) 967 3848

Город: Москва

Если материал поста был для Вас полезен, поделитесь ссылкой на него в своей соцсети:

Статьи

Не секрет, что в современном обществе довольно выгодным стал автомоечный бизнес, за счет большого количества автомобилей. В среднем на семью приходится около 2-х авто. На автомойках люди зарабатывают деньги. Но владельцы стационарных автомоек подключенных к воде даже не представляют, какой урон они наносят всему человечеству, используя стационарные автомойки, имеющие прямое подключение к водопроводу. Из водопровода нам поступает пресная питьевая вода, которую даже жители используют нерационально, что уж что говорить об автомойках. На автомойках каждый день моют миллионы автомобилей пресной питьевой водой и вода после мойки стекает в канализацию и считается уже непригодной для использования. Вы только вдумайтесь в эти цифры, на 2014 год по данным ГИБДД в России было зарегистрировано 56 миллионов легковых автомобилей. А теперь представьте эти цифры если учесть что на мойку одного небольшого легкового автомобиля среднего класса уходит примерно 100 литров воды и если это умножить на количество автомобилей которые хотя бы раз в месяц надо помыть, то в год получается огромная цифра в 60 миллиардов кубометров чистой питьевой воды мы тратим на мойку только легковых автомобилей не считая грузовых и прочих. Как мы нерационально используем свои водные ресурсы несмотря на то что пресная вода на сегодняшний день один литр стоит дороже бензина. Но благодаря современным технологиям на смену стационарным не экономным потребляющим бездумно водные ресурсы автомойкам пришли автономные автомойки которые снабжены оборотными системами водоочистки и который как минимум в 100 раз сокращают потребление чистой воды для мойки автомобилей, благодаря использованию оборотной системы водоснабжения автономной автомойки мы можем многократно использовать воду очищая её от грязи и обратно использовать для мойки автомобилей

Автономная мобильная автомойка – это отдельный блок, предназначенный для ручной помывки автомобилей, как внутри, так и снаружи. Его можно транспортировать и устанавливать на любом участке земли. Данная автомойка имеет в себе все оборудование и коммуникации нужные для работы автономной автомойки. Она оснащена двумя объемными баками для чистой и грязной воды, имеет водоочистительное сооружение, которое представлено замкнутым водооборотом (оборотная система водоснабжения). Мобильные автомойки снаружи покрыты сэндвич панелями, а в основании имеют бетонную плиту, которая служит не только полом, но и опорой. В случае транспортировки готовые автомойки перевозятся целиком, только без воды.

Читайте также:  Франшизы фитнес клубов - купить можно как в Москве и Киеве, так и в России и Украине

Автономная автомойка имеет замкнутый цикл снабжения оборотной системой водоочистки. И это не единственный их плюс, мобильные автомойки имеют множество преимуществ:

  1. Разместить такую мойку можно где угодно, она не требует подключения к канализации и к водопроводу.
  2. Быстрое строительство автомойки.
  3. Замкнутый цикл водооборота, экономия пресной воды.
  4. Вместо подключения к электрической сети можно использовать генератор, что в свою очередь экономит электроэнергию.
  5. Готовые автомойки с легкостью перемещаются на другое место, если с предыдущим возникли какие то проблемы.
  6. Автономная автомойка не является капитальным строительством, поэтому согласовать строительство автомойки и дальнейшее ее существование довольно просто.
  7. Мобильные автомойки не нуждаются в фундаменте, и им не нужен пол.

Оборотная система водоснабжения – это система, которая использует определенный объем воды на длительный срок, в дальнейшем воду нужно будет только доливать, так как в момент промывки авто незначительное количество воды может испариться, а так же некоторое её количество оставаясь в полостях автомобиля попросту с ними увозится. Каждый день, заканчивая смену нужно чистить водоочистные фильтры, так как за сутки в них может накопиться до 20 кг грязи.

Самый удобный вариант – автономная автомойка может расположиться и в здании стационарной, следует только приобрести лафет и систему автономной водоочистки. И можно открываться и работать, не используя канализацию и водопровод. Но не всем по карману покупать здания, намного выгоднее будет приобрести готовые автомойки.

Итак, Вы решили заняться автомоечным бизнесом, но не знаете с чего начать:

  • Во-первых, нужно иметь средства на ее открытие. Если Вы определились и данная автомойка Вам по карману, то можно приступать ко второму шагу.
  • Во-вторых, нужно определиться с местом размещения. Необходимо определить место наиболее выгодное для строительства автомойки. Если нет варианта, то лучше всего арендовать землю. А аренда земли наиболее выгодна рядом с крупными супермаркетами и торговыми центрами, а также АЗС – где всегда большое количество машин. В этом случае мобильные автомойки и доказывают свое преимущество наряду с капитальными зданиями, если место малоприбыльное, то это может привести к краху бизнеса. Так как готовые автомойки можно транспортировать в любое другое более выгодное место.
  • В-третьих, заключение договора аренды. Если правильно донести информацию до арендодателя, и описать плюсы и преимущества расположения Вашей автомойки на его территории, то после заключения договора можно уже приступать к заказу и начинать строительство автомойки. Главное, чтобы арендодатель понимал, что Ваша мобильная автомойка не нуждается: ни в канализации, ни в водопроводе и даже в электричестве. Что Вам не придется проводить никакие установочные и другие виды работ, а только привезти и установить автомойку.

Мобильная автомойка может поставляться как готовая или непосредственно собирается на месте, это очень удобно и не занимает много времени, в среднем примерно 10 дней – и все, можно приступать к работе. Строительство автомойки данного вида позволит сохранить экологию в безопасности, так как отходы не превышают 4 класса опасности, а так же рационально использовать водные и электрические ресурсы.

Проблема запасов пресной воды сегодня является довольно обширной, многие специалисты считают, что к наступлению 2025 года многие страны мира будут испытывать дефицит в пресной воде. И сегодня есть такие страны. Если обратиться к карте водных ресурсов мира, то можно заметить, немалое количество стран окрашены в красный цвет, именно они и испытывают дефицит. Это такие страны, как: Кувейт, где водных ресурсов на душу населения приходится (6,85 м3), Арабские Эмираты (33,44 м3), Катар (45,28 м3), Багамы (59,17 м3), Оман (91,63 м3), Саудовская Аравия (95,23 м3) и Ливия (95,32 м3). Наше государство тратит немалые деньги на очистку воды, и вывод из этого один – нужно научиться экономить воду в водопроводе. И начать следует с автомоек.

Делая вывод, мы понимаем, что происходит экономия пресной воды земного шара, а владельцу еще и выгода – нет переплат за использование водопровода, канализации и электроэнергии. Мобильная автомойка – это прекрасное решение для экономии и сохранности природных ресурсов окружающей среды.

Уважаемые посетители, остерегайтесь подделок автономных автомоек АМАР-1!

Многие компании в России покупают у нас кит-наборы автономных автомоек и перепродают их в три дорого по завышенным ценам! Так же многие компании попросту берут с нашего сайта информацию и фото с наших объектов и выкладывают на своих сайтах выдавая за свои.

Просьба ! Внимательно ознакомьтесь с сайтом

На данный момент на рынке можно встретить аналоги автономных передвижных автомоек АМАР-1, которые отличаются от нашей продукции низким качеством изготовления и более высокой ценой. Кроме того, аналоги обычно отстают от наших разработок на несколько лет. Мы хотим обратить Ваше внимание, что все права на изготовление передвижных автоматических автомоек АМАР-1 принадлежат только нашей компании.

В Москве отменили получение разрешения на строительство для экологичных автомоек

МОСКВА, 18 октября. /ТАСС/. Власти Москвы выделили автомойки и пункты техобслуживания машин в категорию некапитальных объектов, для размещения которых не требуется получения разрешения на строительство. Об этом сообщили ТАСС в пресс-службе столичного департамента городского имущества.

“В настоящее время автомойки размещаются с предоставлением земельных участков и проведением комплекса мероприятий, предусмотренных градостроительным законодательством. С принятием постановления некапитальные объекты, такие как пункты технического обслуживания и ремонта транспортных средств, а также автомойки можно будет возводить без разрешительной документации, это позволит экономить время при строительстве таких объектов”, – приводятся в сообщении слова заммэра Владимира Ефимова.

Ефимов отметил, что при возведении новых некапитальных строений инвесторам будет предложено воспользоваться современными, экологически чистыми технологиями, которые на сегодняшний день используются при обслуживании поездов МЦК, что позволяет существенно снижать использование воды и экономить ресурсы. “Инвесторы будут эксплуатировать мойки, оснащенные современными автономными системами очистки использованной воды, позволяющими автомойкам функционировать без подключения к сетям водоотведения. Такая технология поможет добиться существенной экономии ресурсов”, – сказал он.

Как отметил руководитель столичного департамента городского имущества Максим Гаман, слова которого цитирует пресс-служба, основанием для строительства автомоек и пунктов техобслуживания может являться право собственности или договор аренды на земельный участок. Кроме того, постановление предусматривает возможность переоформления для арендаторов ранее размещенных автомоек по новым правилам. “Пункты технического обслуживания и ремонта транспортных средств размещаются на основании договора, заключаемого по результатам проведенного аукциона на срок до 10 лет”, – отметил он.

Гаман добавил, что в настоящее время в Москве действующими являются 313 договоров аренды земельных участков, предусматривающих эксплуатацию автомоек. С 1995 года в столице было заключено 460 соответствующих договоров, которые в настоящее время являются недействующими.

Оцените статью
Добавить комментарий