Франчайзинг в сфере Bluetooth-маркетинга — IDBM

Франчайзинг в сфере Bluetooth-маркетинга — IDBM

Kodisoft – инновационная компания по разработке программного обеспечения и аппаратных решений. Поле деятельности Kodisoft широко и разнообразно: от Web-сайтов и небольших прикладных приложений для дома и офиса до глобальных инновационных проектов и технологий.

Kodisoft является основателем направления Bluetooth-маркетинга в Украине и первой в СНГ компанией, начавшей самостоятельно разрабатывать и внедрять новейшие маркетинговые технологии: Bluetooth-маркетинг и интерактивные проекционные системы.

Отличительная особенность нашей компании от существующих конкурентов — это то, что мы являемся прямыми разработчиками всех своих решений. Таким образом, мы не зависим от иностранных поставщиков программного обеспечения и не являемся заложниками ограниченных возможностей чужих систем. Мы полностью клиентоориентированы и всегда готовы учесть и реализовать любые идеи и пожелания наших клиентов.

Суть нашей программы франчайзинга

По оценкам экспертов, к 2011 году прибыль от мобильной и интерактивной рекламы в мире составит 20 миллиардов долларов. Мы решили, почему бы не помочь другим зарабатывать часть из этой круглой суммы?

Благодаря собственным технологиям, проверенному механизму организации работы и уникальному опыту, полученному за годы существования компании, мы разработали и запустили программу франчайзинга, участие в которой позволяет в кратчайшие сроки иметь перспективный и абсолютно налаженный бизнес в сфере инновационного маркетинга.

В программу франчайзинга мы вынесли два направления своей деятельности:

  • Bluetooth-маркетинг.
  • Интерактивные проекции.

Франчайзинг в сфере Bluetooth-маркетинга

IDBM — Intellect Device Bluetooth Marketing — устройство, предназначенное для передачи рекламных сообщений на мобильные телефоны или любые другие устройства (КПК, смартфоны, ноутбуки), оснащенные Bluetooth, представляемое нашей компанией. Достаточно просто разместить устройство в месте массового скопления людей (например, в торговом центре, на остановке общественного транспорта, площади или улице города) или положить его в карман униформы промоутера, и оно начнет массовую рассылку желаемого контента. Наши устройства для Bluetooth- маркетинга могут рассылать контент о проводимых акциях, действующих предложениях и скидках, обеспечивать эффективную рекламу средствами Bluetooth.

Почему именно мы?

Мировой опыт организации и проведения Bluetooth-кампаний.

Самые доступные цены.

Эффективный радиус действия устройств: 95 метров для мобильных телефонов и около 200 метров для ноутбуков, КПК и др. устройств.

Возможности объединения устройств в единую сеть с централизованным управлением.

Сбор статистики в режиме Online.

Поддержка пакетной рассылки, режим лотереи, вероятностная рассылка.

Online мониторинг, управление, статистика, сценарии.

IDBM — это больше, чем просто рассылка — возможны WiFi и Bluetooth точки доступа в интернет, трансляция ФМ радио, прием и обслуживание заказов, бронирование билетов, и т.д.

Условия франчайзинга

Целью нашей программы франчайзинга является не зарабатывание денег с помощью франчайзи, а стремление развивать направление инновационного маркетинга и помогать компаниям, желающим этим заниматься, эффективно строить бизнес и получать достойную прибыль. Наши франчайзи для нас — это друзья и партнеры, с которыми нас объединяет общее дело. Поэтому мы выдвигаем минимальные условия франчайзинга, чтобы быть как можно более лояльными к нашим партнерам. Ниже приведены все условия, которые достаточно выполнить, чтобы стать франчайзи Kodisoft:

  1. Первый взнос: $1000.
  2. Роялти: отсутствует.
  3. Программное обеспечение. Возможно несколько вариантов приобретения программного обеспечения, в зависимости от вида обновления данных в устройствах:
    • ПО с локальным обновлением: $18,000.
    • ПО с обновлением через сервер FTP: $25,000.
    • ПО с обновлением через централизованный портал данных: $35,000.
  4. Оборудование для Bluetooth-маркетинга. Стоимость одного комплекта оборудования стандартной комплектации составляет от $60 до $120 (в зависимости от размера партии и места доставки). На данном этапе Вы получаете idbm.Standart. Далее его можно расширять в зависимости от Ваших нужд и потребностей Ваших клиентов, а именно добавлять в стандартную версию дополнительные модули и возможности:
    • Передатчик повышенной мощности: $34 или $129.
    • WiFi — модуль для соединения устройств в сеть посредством WiFi: $30.
    • Modem — модуль для соединения устройств в сеть посредством GPRS или 3G интернета: $25-$85.
    • FM ретранслятор — наше устройство, которое может служить небольшой радиостанцией для ТЦ, кафе, клуба и т.д. Оно будет транслировать в FM диапазон любые ваши записи и песни, заранее выбранные Вами.
    • Монитор — позволяет показ рекламных роликов, выбор контента пользователем самостоятельно на экране монитора и т.д.
    • Прочие услуги — мы можем рассмотреть и воплотить любые совместные идеи в жизнь, ведь мы строим бизнес для Вас, а Вы — для нас.
  5. Окупаемость. Так как условия франчайзинга Kodisoft предполагают выбор из нескольких вариантов ПО и оборудования, приобретения дополнительных модулей и услуг и т. д., то трудно заявлять о том, что за какой-либо период полностью окупается наша франшиза. Однако, можем Вас заверить, что какую бы конфигурацию Вы не подобрали, франшиза окупит себя в считанное количество месяцев. Приведем расчет срока окупаемости для следующего случая: Вы приобрели франшизу Kodisoft, программное обеспечение IDBM с возможностью обновления через портал, 50 IDBM-устройств для рассылки контента и модуль WiFi для соединения этих устройств в одну сеть. Определим срок окупаемости, подсчитав все затраты и сравнив их с общей прибылью.

Итак, Ваши затраты составляют:

  • $1000 — первый взнос за франшизу.
  • $25,000 — программное обеспечение.
  • 50 * $100 = $5000 — стоимость 50 устройств. Примем, что одно устройство стоит $100, так как объем партии довольно велик.
  • $30 — WiFi-модуль.

Итого: $31,030.

Теперь рассчитаем прибыль:

Стоимость одного разосланного сообщения составляет 10 центов. Согласно собранной нами статистике, одно устройство в среднем рассылает 100 сообщений в день (при условии размещения в ТЦ или на улице; в случае размещения в ночном клубе во время вечеринки — 1000 сообщений). Всего таких устройств 50. Следовательно, считаем прибыль:

$0,1 * 100 * 50 = $500 — общая прибыль от сети устройств за 1 день. Теперь разделим понесенные затраты на эту сумму: $31,030: $500 = 62,06 = 62 дня = 2 месяца.

Итак, видим, что сеть в 50 IDBM устройств на правах франшизы Kodisoft с самым дорогим ПО полностью окупается всего за 2 месяца. Выводы делайте сами.

Routes to finance

Разбор маркетинг-плана GIS. Основные виды дохода по франшизе (Январь 2020).

Table of Contents:

У рекламных усилий системы франчайзинга есть две цели: построить сильный бренд и привлечь клиентов. Создание сильной марки требует, чтобы франчайзер и все франчайзи отправляли последовательное сообщение потенциальным и текущим клиентам. По этой причине франчайзеры в хорошо продуманных системах устанавливают строгие правила использования своих товарных знаков и контролируют использование и создание маркетинговых и рекламных материалов.

Торговые марки и маркетинговые материалы

Франчайзеры прилагают огромные усилия и счет, чтобы разработать название своего продукта или услуги, создать личность или «фирменную личность» для имени и обеспечить, чтобы он юридически защищен. Поэтому для здоровья системы франчайзинга важно, чтобы франчайзи использовали одобренный товарный знак (ы) в строгом соответствии с установленными правилами франчайзера.

Читайте также:  Франшиза сети магазинов по продаже кофе и чая — TeaBet

Неправильное использование товарных знаков может нанести вред бренду, а также поставить под угрозу франшизу франшизы. Франчайзеры обычно предоставляют искусство торговой марки (например, логотипы) для франчайзи в электронном формате с требованием, чтобы искусство не могло воссоздаваться или изменяться каким-либо образом.

Обычно установленные франчайзинговые системы предоставляют франчайзи специальные маркетинговые и рекламные материалы для адаптации к использованию франчайзи. В системах, где франчайзи могут создавать свои собственные материалы, обычно требуется утверждение от франчайзера до того, как материалы могут быть использованы.

Маркетинг франчайзера

Большинство франчайзеров имеют комплексные маркетинговые планы для общей франшизы. Национальный план обычно включает рекламные кампании, рекламные ролики через телевидение и радио, интернет-рекламу, социальные сети, связь с общественностью и усилия по прямой почте; поэтому признание бренда широко установлено, и франчайзи выигрывают от этого бренда.

Рекламный фонд системы (также называемый фондом бренда) помогает финансировать эти общесистемные усилия.

Франчайзеры, которые не управляют маркетингом на национальном уровне, обычно предоставляют схему для франчайзи, чтобы следовать при подготовке своего маркетингового плана на местном уровне.

Маркетинг франчайзи

Для франчайзера типично требовать первоначального маркетинга «торжественное открытие» или «маркетинг рынка», а также ежегодный маркетинговый план, который будет представлен франчайзи для утверждения и / или разработан совместно с франчайзером , Период введения рынка обычно начинается за несколько недель до открытия нового места франшизы и может длиться шесть месяцев после открытия.

В дополнение к национальному маркетингу франчайзера, франчайзи часто разрешают самостоятельно выполнять местные маркетинговые инициативы с определенными ограничениями. Утверждение от франчайзера обычно необходимо перед тем, как приступить к местному плану.Многие франчайзеры также имеют местные требования к рекламе и маркетингу, в которых франчайзи должен тратить определенный процент от их валовых продаж на местную рекламу и предоставлять доказательства такой рекламы для франчайзера на ежегодной основе.

Исследование конкуренции и идентификация целевого клиента

Чтобы создать эффективную рекламную и рекламную программу, вы должны выполнить свою домашнюю работу.

Два ключевых фактора, которые будут влиять на ваше планирование, – это ваша конкуренция и демография вашего целевого профиля клиента. Есть много вопросов, чтобы ответить на ваш целевой рынок:

    Кто является конкурентом и сколько конкурентов существует в пределах целевой области?

Какие виды услуг они предлагают, и какова их структура ценообразования?

Каковы их сильные и слабые стороны?

Как рекламируются ваши конкуренты и с какими методами?

Какие типы клиентов находятся в вашей области и откуда они, например, находятся ли крупные жилые районы или крупные промышленные или офисные комплексы?

Какие конкретные потребности есть у каждой группы клиентов? Каковы общие проблемы для ваших клиентов?

Создание и выполнение маркетингового плана

Маркетинговые планы могут быть очень сложными, но вот основные шаги, имея в виду «5 Ps» маркетинга (продукт, место, цена, продвижение и гласность):

Маркетинг в системе франчайзинга

Маркетинг в системе франчайзинга представляет собой комплекс мероприятий по организации эффективного продвижения на рынка комплекса услуг, реализуемого в рамках двухсторонних договоров о сотрудничестве.

В международной практике существуют три основные сферы сотрудничества на условиях франшизы:

1. Сотрудничество в промышленной области.

Оно осуществляется между производственными структурами. Франчайзер, являясь собственником патентов, технологий, представляет франчайзи право на их использование и реализацию на определенной территории.

2. Сотрудничество в сфере товарного обращения.

В этом случае предприятие или фирма поставляют другой фирме товары для реализации в пределах определенной территории. Как правило, этим занимаются коммерческие структуры, стремящиеся оперативно расширить свои рынки сбыта.

Обязательным условием такого сотрудничества является осуществление коммерческой деятельности от имени франшизодателя, предоставившего право реализации товаров с использованием его торговой марки.

3. Сотрудничество в сфере услуг.

Механизм сотрудничества в этой сфере в основном аналогичен тому, что применяется при сотрудничестве в сфере товарного обращения. Различие состоит в объекте сотрудничества.

На сегодняшний день в российской практике наиболее интенсивно происходит развитие франчайзинговых отношений в сфере товарного обращения и в сфере услуг.

Причем если раньше на российском рынке по системе франчайзинга работали в основном зарубежные фирмы, то сейчас все более активно начинают работать в этом направлении и российские компании. [3, с. 147].

Интенсивно развиваются франчайзинговые отношения в системе питания (“Русское бистро”, “Баскин Роббинс”, “Пицца-Хат”), компьютерной индустрии (“Лампорт”, “1С”). Зарождаются франчайзинговые отношения и в сфере производства (“Довгань”).

Однако сфера применения франчайзинга для российской практики отнюдь не ограничивается указанными видами деятельности. На сегодняшний день можно сказать, что с определенными допущениями практически любой бизнес может развиваться по системе франчайзинга.

К популярным сферам можно также отнести: общественные услуги (обслуживание бизнес-центров, рассылка почты, доставка товаров, печать, копирование, службы по трудоустройству и т.д.), различные магазины, автосервис, оздоровительные центры и торговые предприятия, бухучет и услуги по налогообложению, строительство и ряд других.

Столь обширная “география” франчайзинга объясняется прежде всего наличием обоюдовыгодных преимуществ подобной формы сотрудничества.

Огромная популярность франчайзинга за рубежом (где его считают бизнес-революцией XX века) заключается не просто в эффективном развитии бизнеса для крупных фирм и предприятий.

В большей степени успех объясняется предоставлением возможности для малого предприятия или частного предпринимателя организовать свое собственное преуспевающее дело в качестве франчайзи какой-либо торговой марки или бизнес-концепции.

Франчайзи покупает готовый бизнес, завоевавший определенную нишу, технологии которого были всесторонне опробованы на практике. Это значительно минимизирует его предпринимательский риск. Обладатель франшизы гарантирует себе определенную стабильность на рынке, возможность лучшего планирования собственного дохода и прибыли.

Являясь владельцем торговой марки и имея право на процент вашей прибыли, франчайзер материально заинтересован в коммерческом успехе вашего бизнеса, который будет означать и успешное развитие его собственного дела.

В связи с этим чаще всего франчайзеры осуществляют всестороннюю поддержку своих партнеров. Во-первых, это касается консультационной поддержки франчайзи по всем основным аспектам ведения бизнеса (организация управления, технология продаж).

Помимо этого, франчайзер чаще всего предоставляет возможность приобретения на льготных условиях расходных материалов, сырья либо у самой компании, либо у поставщиков.

Другой аспект франчайзинговых отношений, способный значительно снизить издержки франчайзи -это реклама. Франчайзи, купив торговую марку, получает возможность рекламировать товар с помощью более масштабной рекламы.

Все перечисленные механизмы активно применяют в своей работе франчайзеры, работающие на российском рынке, причем это касается как российских, так и зарубежных компаний. [2, с. 69].

Как правило, договоры франчайзинга заключаются на долгосрочной основе. Это может иметь для франчайзи определенное неудобство, поскольку сложно выйти из бизнеса без больших материальных потерь.

При всех льготах, которые имеет франчайзи при организации бизнеса, стартовый капитал необходим, хотя, меньший, чем при самостоятельном осуществлении предпринимательской деятельности. [4, с. 113].

Наибольшее распространение в мире получили торговый и сервисный франчайзинг, причем очень часто тот и другой применяют в комбинированном виде, поскольку оказание услуг обычно сопровождается поставкой необходимых для них товаров, так же, как продажа изделий, особенно технически сложных, требует послепродажного их обслуживания.

Производственный франчайзинг практикуется реже и стоит особняком от других разновидностей франчайзинга. Комиссия ЕС в Регламенте №4087/88, выполняющем роль закона о франчайзинге в странах ЕС, не включила производственный франчайзинг в число регулируемых Регламентом франшизных договоров.

Читайте также:  Франшизы ресторанов, кафе, бургерных - купить в России и Украине

Объясняется это тем, что франчайзи при производственном франчайзинге не занимает промежуточного положения между изготовителями продукции и ее потребителями. Он сам — полноценный, независимый изготовитель продукции.

Таким образом, производственный франчайзинг — это отношения двух изготовителей продукции и товаров, когда один из них предоставляет другому лицензии на использование при производстве товаров, а также предоставляет патенты и/или технические знания и опыт, соединенные с лицензией на торговую марку.

К производственному франчайзингу не следует относить предпродажную «доводку» или адаптацию товаров франчайзера, производимую с учетом местных условий эксплуатации или индивидуальных запросов потребителей. Это — сервисный франчайзинг.

Для торгового и сервисного франчайзинга характерны «вертикальные» отношения сторон по франшизному договору, когда франчайзер, сосредоточивший в своих руках изготовление продукции, выступает в роли верхнего звена технологической цепочки, а группа франчайзи, занимающихся распределением или сбытом продукции, образует нижние звенья цепочки.

Различаются четыре типичные «связки» — комбинации сторон по подобному франшизному договору, причем такие комбинации определенным образом соотносятся с этапными периодами истории франчайзинга.

Вторая разновидность «вертикальных» франшизных «связок» возникает между изготовителем продукции и ее оптовым распространителем. Ближайший пример – это отношения между уже опоминавшимися изготовителями сиропов и концентратов безалкогольных напитков и оптовыми распространителями, которым уступается право бутилирования и дальнейшего продвижения продукции на рынках.

Третья разновидность отношений возникает, таким образом, между оптовиком-дистрибьютором и розничными продавцами. Оптовик организует розничную франшизную сеть для доведения продукции до конечного потребителя, что позволяет ему максимально загрузить складские помещения, оптимально использовать транспортные средства, распределительное оборудование и другие принадлежащие ему инфраструктурные объекты. В роли розничников–франчайзи в такой «связке» в США, например, выступали разъездные торговцы, владельцы аптек, скобяных лавок и др. [5, с. 24].

Наконец, четвертая разновидность франшизных отношений — это отношения между двумя розничными распространителями, один из которых выступает в роли франчайзера, предоставляющего своему контрагенту-франчайзи фирменное наименование, торговую марку или иные средства индивидуализации.

Зарубежный франчайзер может также действовать на принадлежащей ему франшизной территории непосредственно через свой филиал, обслуживая через него местных франчайзи. Филиал может заключать франшизные договоры от имени франчайзера. Заключать франшизные соглашения, но уже от собственного имени, может и дочерняя компания зарубежного франчайзера, если последний управомочил ее выступать в роли правообладателя.

В этом случае создаваемые ею франшизные сети становятся субфраншизными, а сама дочерняя компания иногда именуется субфранчайзером либо «главным», «старшим» франчайзи. По договору субфраншизы «главный» франчайзи предоставляет собственным франчайзи все те исключительные права или часть прав, которые были предоставлены ему самому «первичным» франчайзером.

Субфранчайзинг находит широкое применение не только в международных франшизных отношениях. Франчайзеры прибегают к нему и в любых других случаях, когда по тем или иным соображениям для них перспективнее осваивать новые рынки или укреплять потенциал уже освоенных рынков, используя опорную фигуру субфранчайзера, создавая через его посредство «двухъярусную» франшизную сеть. [8, с. 70].

В роли субфранчайзера, помимо дочерней компании, может выступать и совершенно независимое лицо, которому франчайзер предоставляет исключительную лицензию на открытие в данной стране собственных торговых точек либо создание субфраншизной сети, либо на организацию одновременно того и другого. «Главный» франчайзи выступает в этом случает в роли франчайзера во исполнение всех целей и намерений последнего.

Одним из популярных способов развития франчайзинга является учреждение фигуры т.н. зонального распространителя-лица, которому франчайзер предоставляет право открывать в отведенной для него зоне и по согласованному графику как собственные, так и субфраншизные торговые точки.

Исключительные права распространителя во многом сходны с правами «главного» франчайзи. Но распространитель, согласно различным оценкам, встречающимся в литературе, является собственником и оператором зонального «куста» торговых точек, для чего он получает от франчайзера т.н. генеральную лицензию.

Его услуги оплачиваются либо за счет специальных взносов франчайзи, входящих в зону ответственности распространителя, либо за счет отчислений франчайзера из получаемых им поступлений от франчайзи. От распространителя требуется организовать «эксплуатацию» выделенной для него территории в качестве франчайзи либо провести субфраншизньте операции.

Выбор франчайзером той или иной схемы развития франшизной сети за рубежом зависит от ряда финансово-экономических факторов, уровня развития рыночных отношений, местных культурных традиций, обычаев и др.

В некоторых странах практикуются собственные, отличные модификации франчайзинга. В Италии, например, различается франчайзинг двух разновидностей: «исключительный» и «неисключительный».

В первом случае франчайзи может продавать только продукцию франчайзера и никакую другую. Во втором — он свободен в выборе и приобретении на продажу любой другой, наряду с франшизной продукцией при условии, что она не конкурирует с продукцией франчайзера.

Такое деление дало основание некоторым специалистам считать, что в Италии существует «собственно» франчайзинг и «не совсем» франчайзинг, представляющий собой некую договорную форму с отдельными «элементами» франчайзинга.

Там же в Италии и ряде других стран выделяют разновидности франчайзинга, одна из которых характеризуется прямым участием франчайзера в капиталовложениях франчайзи, тогда как другая разновидность таким участием не сопровождается.

В организационном плане в Италии выделяется и т.н. «локальный» франчайзинг, который предполагает размещение части структур франчайзера непосредственно в производственных помещениях франчайзи.

В целом, маркетинг в системе франчайзинга имеет ряд особенностей, обусловленных национальными, социальными и экономическими факторами.

Франшиза >

Франшиза IDBM удалена из каталога, информация о ней может быть неактуальна.
Вернуть франшизу в каталог?

Франчайзинг в сфере Bluetooth-маркетинга.
Затраты — $31’030

Kodisoft – инновационная компания по разработке программного обеспечения и аппаратных решений. Поле деятельности Kodisoft широко и разнообразно: от Web-сайтов и небольших прикладных приложений для дома и офиса до глобальных инновационных проектов и технологий.

Kodisoft является основателем направления Bluetooth-маркетинга в Украине и первой в СНГ компанией, начавшей самостоятельно разрабатывать и внедрять новейшие маркетинговые технологии: Bluetooth-маркетинг и интерактивные проекционные системы.

Отличительная особенность нашей компании от существующих конкурентов — это то, что мы являемся прямыми разработчиками всех своих решений. Таким образом, мы не зависим от иностранных поставщиков программного обеспечения и не являемся заложниками ограниченных возможностей чужих систем. Мы полностью клиентоориентированы и всегда готовы учесть и реализовать любые идеи и пожелания наших клиентов.

Суть нашей программы франчайзинга

По оценкам экспертов, к 2011 году прибыль от мобильной и интерактивной рекламы в мире составит 20 миллиардов долларов. Мы решили, почему бы не помочь другим зарабатывать часть из этой круглой суммы?

Благодаря собственным технологиям, проверенному механизму организации работы и уникальному опыту, полученному за годы существования компании, мы разработали и запустили программу франчайзинга, участие в которой позволяет в кратчайшие сроки иметь перспективный и абсолютно налаженный бизнес в сфере инновационного маркетинга.

В программу франчайзинга мы вынесли два направления своей деятельности:

  • Bluetooth-маркетинг.
  • Интерактивные проекции.

Франчайзинг в сфере Bluetooth-маркетинга

IDBM — Intellect Device Bluetooth Marketing — устройство, предназначенное для передачи рекламных сообщений на мобильные телефоны или любые другие устройства (КПК, смартфоны, ноутбуки), оснащенные Bluetooth, представляемое нашей компанией. Достаточно просто разместить устройство в месте массового скопления людей (например, в торговом центре, на остановке общественного транспорта, площади или улице города) или положить его в карман униформы промоутера, и оно начнет массовую рассылку желаемого контента. Наши устройства для Bluetooth- маркетинга могут рассылать контент о проводимых акциях, действующих предложениях и скидках, обеспечивать эффективную рекламу средствами Bluetooth.

Читайте также:  Франшиза "Ле'Муррр" - магазин зоотоваров

Почему именно мы?

Мировой опыт организации и проведения Bluetooth-кампаний.

Самые доступные цены.

Эффективный радиус действия устройств: 95 метров для мобильных телефонов и около 200 метров для ноутбуков, КПК и др. устройств.

Возможности объединения устройств в единую сеть с централизованным управлением.

Сбор статистики в режиме Online.

Поддержка пакетной рассылки, режим лотереи, вероятностная рассылка.

Online мониторинг, управление, статистика, сценарии.

IDBM — это больше, чем просто рассылка — возможны WiFi и Bluetooth точки доступа в интернет, трансляция ФМ радио, прием и обслуживание заказов, бронирование билетов, и т.д.

Условия франчайзинга

Целью нашей программы франчайзинга является не зарабатывание денег с помощью франчайзи, а стремление развивать направление инновационного маркетинга и помогать компаниям, желающим этим заниматься, эффективно строить бизнес и получать достойную прибыль. Наши франчайзи для нас — это друзья и партнеры, с которыми нас объединяет общее дело. Поэтому мы выдвигаем минимальные условия франчайзинга, чтобы быть как можно более лояльными к нашим партнерам. Ниже приведены все условия, которые достаточно выполнить, чтобы стать франчайзи Kodisoft:

  1. Первый взнос: $1000.
  2. Роялти: отсутствует.
  3. Программное обеспечение. Возможно несколько вариантов приобретения программного обеспечения, в зависимости от вида обновления данных в устройствах:
    • ПО с локальным обновлением: $18,000.
    • ПО с обновлением через сервер FTP: $25,000.
    • ПО с обновлением через централизованный портал данных: $35,000.
  4. Оборудование для Bluetooth-маркетинга. Стоимость одного комплекта оборудования стандартной комплектации составляет от $60 до $120 (в зависимости от размера партии и места доставки). На данном этапе Вы получаете idbm.Standart. Далее его можно расширять в зависимости от Ваших нужд и потребностей Ваших клиентов, а именно добавлять в стандартную версию дополнительные модули и возможности:
    • Передатчик повышенной мощности: $34 или $129.
    • WiFi — модуль для соединения устройств в сеть посредством WiFi: $30.
    • Modem — модуль для соединения устройств в сеть посредством GPRS или 3G интернета: $25-$85.
    • FM ретранслятор — наше устройство, которое может служить небольшой радиостанцией для ТЦ, кафе, клуба и т.д. Оно будет транслировать в FM диапазон любые ваши записи и песни, заранее выбранные Вами.
    • Монитор — позволяет показ рекламных роликов, выбор контента пользователем самостоятельно на экране монитора и т.д.
    • Прочие услуги — мы можем рассмотреть и воплотить любые совместные идеи в жизнь, ведь мы строим бизнес для Вас, а Вы — для нас.
  5. Окупаемость. Так как условия франчайзинга Kodisoft предполагают выбор из нескольких вариантов ПО и оборудования, приобретения дополнительных модулей и услуг и т. д., то трудно заявлять о том, что за какой-либо период полностью окупается наша франшиза. Однако, можем Вас заверить, что какую бы конфигурацию Вы не подобрали, франшиза окупит себя в считанное количество месяцев. Приведем расчет срока окупаемости для следующего случая: Вы приобрели франшизу Kodisoft, программное обеспечение IDBM с возможностью обновления через портал, 50 IDBM-устройств для рассылки контента и модуль WiFi для соединения этих устройств в одну сеть. Определим срок окупаемости, подсчитав все затраты и сравнив их с общей прибылью.

Итак, Ваши затраты составляют:

  • $1000 — первый взнос за франшизу.
  • $25,000 — программное обеспечение.
  • 50 * $100 = $5000 — стоимость 50 устройств. Примем, что одно устройство стоит $100, так как объем партии довольно велик.
  • $30 — WiFi-модуль.

Итого: $31,030.

Теперь рассчитаем прибыль:

Стоимость одного разосланного сообщения составляет 10 центов. Согласно собранной нами статистике, одно устройство в среднем рассылает 100 сообщений в день (при условии размещения в ТЦ или на улице; в случае размещения в ночном клубе во время вечеринки — 1000 сообщений). Всего таких устройств 50. Следовательно, считаем прибыль:

$0,1 * 100 * 50 = $500 — общая прибыль от сети устройств за 1 день. Теперь разделим понесенные затраты на эту сумму: $31,030: $500 = 62,06 = 62 дня = 2 месяца.

Итак, видим, что сеть в 50 IDBM устройств на правах франшизы Kodisoft с самым дорогим ПО полностью окупается всего за 2 месяца. Выводы делайте сами.

IBM предлагает маркетологам новые когнитивные возможности Watson

IBM представила новые когнитивные возможности IBM Watson Marketing Insights. Это облачное решение в непрерывном режиме изучает поведение покупателей и выясняет его возможное влияние на успех бизнеса. Полученные с помощью инструмента инсайты маркетологи используют для запуска таргетированных кампаний, нацеленных на повышение лояльности покупателей и достижение коммерческого успеха.

IBM Watson Marketing включает в себя инсайты об аудитории – когнитивный компонент, который выявляет ключевые индикаторы прогнозирования данных о клиентах. Система опирается на показатели взаимодействия потребителей с брендом в рамках всевозможных каналов, включая электронную почту, цифровые медиа, социальные сети и обычные магазины. Она также учитывает характеристики покупателя. Эти данные постоянно обновляются, при этом появляются новые категории и группы потребителей, поскольку меняется относительная значимость отдельных инструментов прогнозирования.

В результате маркетологи получают целостное представление о потенциальной реакции покупателя на новую кампанию, основываясь на предыдущем поведении аудитории. Например, когнитивные способности могут показать, что с большей вероятностью уйдут к другому бренду те покупатели, которые, не открывают письмо с электронной рассылкой, по сравнению с теми, кто регулярно возвращает товар. Маркетологи получают эти инсайты через визуальную панель инструментов, включающую детали о контексте и обосновании сделанных выводов. Эта информация позволяет специалистам проактивно таргетировать кампании, разрабатывая их специально для вовлечения определенной группы клиентов и создавать релевантные предложения, тем самым сохраняя лояльность потребителей.

Когнитивные инструменты Watson Marketing Insights позволят маркетологам уйти от использования статичных категорий, которые, как правило, не учитывают переменные показатели, такие как изменение взаимодействия покупателей с брендом во времени. Помимо этого, маркетологам не придется ждать результатов работы специалистов по обработке данных, так как вся информация представлена в системе автоматически. Кроме того, Watson непрерывно обучается и автоматически обновляет характеристики потребительских сегментов. Таким образом, маркетологи работают с наиболее актуальной информацией о клиентах.

«Мы понимаем, что путь покупателя состоит из множества этапов, и наши заказчики хотят сделать этот процесс максимально удобным, – сказала Мария Уайнанс, директор по маркетингу IBM Watson Customer Engagement. – Все клиенты разные, но у них есть одна общая черта – они взаимодействуют с брендом с помощью множества каналов. Благодаря новым когнитивным способностям мы предоставляем маркетологам инсайты о целевой аудитории, которые помогут им повысить уровень вовлеченности покупателя и разработать более эффективные кампании».

Портфолио Watson Customer Engagement комбинирует когнитивные возможности Watson с глубокой экспертизой в сфере маркетинга, коммерции и поставок. Решения помогают разработать систему комплексного цифрового обслуживания для предприятий любой отрасли и размера. Доступные в облаке возможности IBM Watson Customer Engagement – это индивидуальные функции, которые компании могут внедрять постепенно, по мере появления необходимости в них.

В настоящее время IBM сотрудничает с более 17 тыс. компаниями по всему миру, включая Amadori Group, American Eagle Outfitters, Boots, Ermes, Luxottica, Moosejaw Mountaineering, Office Brands, Performance Bicycle и REI.

Оцените статью
Добавить комментарий