Как открыть агентство копирайтинга – бизнес-план с расчетами

Содержание

Бизнес-план юридической фирмы

Финансовая модель юридической фирмы

1. Краткий инвестиционный меморандум

Всегда юристы считались востребованными и высокооплачиваемыми специалистами. Это также относится и к юридической фирме, которая является прибыльным и перспективным бизнесом. Во-первых, данный бизнес не требует больших капитальных вложений для открытия. Во-вторых, спрос на услуги юридических компаний постоянно увеличивается. Это отражается в быстром сроке окупаемости проекта, который составляет 12 месяцев, а точка безубыточности приходится на 4 месяц после начала работы.

Для открытия вам потребуется штат из 9 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение площадью 65 м2. Искать помещение необходимо лучше в центральной части города, на улицах с высокой проходимостью. Также можно рассматривать помещения возле бизнес-центров, рядом с центрами деловой активности. Желательно, чтобы вход был с улицы.

Юридическая фирма будет оказывать широкий спектр консультационных услуг. Ежемесячно фирма сможет обслуживать 150 запросов клиентов при штате юристов из 5 человек. Большая часть клиентов будет использовать разовые консультации у специалистов. В результате, финансовые показатели проекта следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 892 000 рублей

Ежемесячная прибыль — 121 000 рублей

Период окупаемости — 12 месяцев

Точка безубыточности — 4 месяца

Рентабельность продаж — 24%

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В настоящее время услуги юридических фирм как никогда популярны. Это связано с постоянно меняющимся законодательством. Граждане просто не могут разобраться во всех юридических аспектах и вынуждены обращаться к специалистам. Также граждане обращаются к юристам за помощью в судебных разбирательствах, количество которых постоянно растет. Таким образом, спрос на услуги только увеличивается, в том числе и во время кризиса.

Основной задачей компании является оказание профессиональных консультационных юридических услуг физическим и юридическим лицам.

Открыть юридическую фирму могут как специалисты с высшим юридическим образованием, так и без него. Желательно иметь опыт работы в юридической компании и понимать основные принципы данной деятельности.

Для открытия первоначально потребуется найти офисное помещение. Минимальная площадь должна составлять 65 м2. В офисном помещении должны располагаться:

  • кабинет директора и заместителя
  • переговорная комната
  • приемная для гостей, включая рабочее место для секретарей
  • рабочее помещение для юристов
  • санузел
  • небольшое хозяйственное помещение.

Данная организация офисного помещения позволит увеличить эффективность работы персонала, а также создаст комфортные условия для клиентов. Также необходимо будет обратиться в ремонтно-строительную компанию для создания дизайн-проекта и ремонта помещения. Для дизайна выбирайте нейтральные тона.

Самое главное правило при работе с клиентами в офисе — это принцип конфиденциальности.

Для обустройства офиса потребуется закупить следующую мебель и технику:

  • столы
  • кресла и стулья
  • диван
  • стеллажи для документов
  • ноутбуки
  • принтеры
  • кондиционер
  • кухонный инвентарь
  • прочее (канцтовары).

На этапе открытия юридическая фирма будет предоставлять следующие услуги:

  • разовые консультации по общим вопросам
  • осуществлять регистрационные процедуры
  • составлять договора, претензии, соглашения и т.д.
  • представлять интересы клиента в суде

По мере расширения бизнеса фирма должна увеличивать спектр предоставляемых услуг для более быстрого роста клиентской базы.

Помимо организационных моментов руководству компании необходимо ознакомиться с законодательной базой. Это поможет более оперативно решать задачи клиентов и увеличивать профессиональные компетенции фирмы. К подобным нормативно-правовым нормам можно отнести:

  • Гражданский кодекс РФ
  • Налоговый кодекс РФ
  • Гражданский процессуальный кодекс РФ
  • Кодекс об административных правонарушениях РФ.

3. Описание рынка сбыта

Для успешного развития юридической фирмы необходимым условием является достаточное количество клиентов и качество оказания услуг.

Основными клиентами юридической фирмы являются физический и юридические лица. Клиенты могут обращаться по разным вопросам. Основная задача компании найти быстрое и качественное решение.

Также компании на самом раннем этапе необходимо обзавестись постоянными клиентами, которые будут генерировать выручку каждый месяц. Сформировать базу подобных клиентов могут ваши наработанные связи и навыки переговоров с юридическими лицами.

Для постоянных клиентов создайте систему лояльности, возможность рассрочки оплаты для юридических лиц. Это поможет вам увеличивать постоянную клиентскую базу, и, следовательно, прибыль фирмы.

4. Продажи и маркетинг

Для успешного роста клиентской базы и масштабирования бизнеса рекламную кампанию и стратегию привлечения клиентов необходимо подготовить заранее. За данной услугой необходимо обратиться к грамотному специалисту, который учтет все факторы данного бизнеса.

Для продвижения можно использовать как оффлайн, так и онлайн каналы.

В качестве оффлайн каналов можно использовать:

  • раздача листовок в бизнес-центрах, возле банков и других крупных деловых центрах;
  • сотрудничество с инстанциями, где можно встретить клиентов юридической конторы
  • участие в различных выставках
  • рекомендация от действующих клиентов — «сарафанное радио»
  • программа «приведи друга»

При данных вариантах продвижения наиболее эффективными является «сарафанное радио». Они смогут дать наибольшую точную и полную рекомендацию вашей фирме по результатам работы.

В качестве онлайн каналов можно использовать:

  • странички в социальных сетях
  • контекстную рекламу в социальных сетях
  • собственный сайт компании
  • общение с потенциальными клиентами на тематических форумах

Данные каналы привлечения клиентов помогут увеличить узнаваемость и доверие к вашей компании.

5. План производства

Для открытия юридической фирмы потребуется следующее:

  • Зарегистрировать юридическое лицо — ИП
  • Подобрать помещение
  • Подготовить дизайн-проект
  • Сделать ремонт помещения
  • Закупить технику
  • Подобрать персонал
  • Начать работу

Этап/продолжительность, нед.

Бизнес-план агентства по копирайтингу с расчетами

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 75 000 рублей (реальный), фактический – 250 000 рублей.
  • Чистая прибыль – 45 000 рублей.
  • Первоначальные затраты – 70 800 рублей.
  • Окупаемость – от 2 месяцев.

Содержание

Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план агентства по копирайтингу с расчетами.

Описание услуги

Данный бизнес план посвящен агентству, занимающемуся копирайтингом. Сразу же оговоримся, что организация будет работать в сети Интернет. Такой выбор будет обоснован чуть ниже. Важно понимать, что во главе такого агентства должен стоять человек грамотный, чтобы точно оценивать, насколько грамотных людей он набирает к себе в команду.

Анализ рынка

Кто-то скажет, что данный вид бизнеса сегодня не актуален. Сомневающимся стоит поработать на бирже копирайтинга. Да, люди используют услуги фрилансеров. Вы спросите, так зачем им агентство, если можно найти исполнителя через биржу? Ответ очень прост. Не у всех есть время проверять, исправлять, искать подходящего исполнителя (кто сказал, что каждый фрилансер высокопрофессионален? А время, как известно – деньги. Поэтому многие предприниматели давно научились ценить свое время. Они готовы платить хорошо за качественный контент (да-да, это не миф, люди готовы платить реально МНОГО).

Хочется остановиться на формате агентства. Тут возможны два варианта:

  1. Открытие агентства непосредственно в своем городе. Но в этом случае минусов гораздо больше, чем плюсов. Почему? Затраты на аренду, необходимость держать штат работников, узкий сектор рынка. Да и вообще, зачем открывать такое стационарное агентство, если сделать это можно в интернете? К плюсам можно отнести большую сплоченность коллектива, меньшую текучку кадров и прозрачность всех расходов (тогда можно использовать и УСН 15% от разницы между доходами и расходами).
  2. Открытие агентства на просторах интернета. Этот вид бизнеса наиболее приятен и перспективен. Во-первых, в случае неудачи или низкого спроса можно будет остаться на плаву и даже не уйти в «минус». Во-вторых, к работе можно привлечь грамотных копирайтеров, которые живут не именно в вашем городе, а по всей России. Платить им ставку не обязательно, можно выбрать выплаты по факту работы.

Если оценивать эту нишу бизнеса, нужно говорить о постоянном спросе на услуги копирайтеров. Все дело в том, что люди намного активнее пользуются интернетом. Здесь ищут информацию, записываются на приемы, покупают, продают – словом, делают все, что только можно. Число пользователей интернета все время растет.

И, конечно, любому сайту нужен уникальный контент, чтобы существовать нормально. Именно поэтому спрос не только остается на прежнем уровне, но еще и постоянно растет.

Если говорить о конкурентах, то нужно понимать, что их предостаточно. Можно разделить их всех на следующие группы:

  • Фрилансеры. Их сегодня тоже довольно много. Бороться тут приходится не с каждым по отдельности, а со всеми сразу. Как? Предоставлять качественный контент вовремя, давать гарантии, создавать базу клиентов, работать с одними и теми же людьми постоянно. Наибольшую опасность будут представлять так называемые «акулы пера». Благо их немного, вряд ли они могут обработать большой объем информации.
  • Агентства по копирайтингу. Сегодня их тоже довольно таки много. Но далеко не все они предоставляют качественный контент. Методы борьбы будут включать в себя мощную рекламную компанию, удобство и доступность услуг, отличное оформление и ведение сайта, ну и, конечно же, высокое качество.

Нельзя не сказать о потенциальном потребителе. Это будут владельцы сайтов, нуждающихся в уникальном и грамотном контенте.

Прежде чем открыть собственное агентство по копирайтингу, нужно определить направления работы. Это может быть профессиональное создание коммерческих предложений, рекламы, продающих текстов или просто информационных статей – вариантов множество. Тут все будет зависеть от того, каких фрилансеров удастся найти предпринимателю.

Многие сегодня открывают подобные агентства, зачастую предпринимателями становятся бывшие фрилансеры-копирайтеры (живых примеров предостаточно).

SWOT-анализ

Открывая собственный бизнес, необходимо участь имеющиеся внутренние и внешние факторы. Повлиять на внешние факторы невозможно. Можно лишь подстраиваться под имеющиеся условия. К внешним факторам можно отнести:

  1. Возможности:
  • Относительная новизна идеи.
  • Работа по всей стране, следовательно, большое количество потенциальных клиентов.
  • Использование качественно новых идей.
  • Огромные возможности, свобода выбора направлений работы.
  • Высокая рентабельность в данной нише бизнеса.
  • Отсутствие каких-либо ограничений, запретов.
  • Свободный вход и выход на рынок.
  • Минимальные первоначальные затраты.
  • Высокий интерес со стороны потребителей.
  • Востребованность данного бизнеса (высокий спрос).
  1. Угрозы:
  • Лавинообразный и неконтролируемый рост конкуренции.
  • Непредсказуемость потребителей.
  • Нелинейность спроса.
  • Возможны спады активности потребителей.

Среди внутренних факторов (их можно корректировать) нужно выделить:

  1. Сильные стороны:
  • Отсутствие необходимости страховых выплат за рабочих.
  • Отсутствие необходимости арендовать помещение.
  • Минимальные затраты на обеспечение деятельности.
  • Высокий уровень мотивации работников.
  • Использование эффективных способов продвижения рекламы.
  • Качественный продукт.
  • Минимальные риски, связанные с каждым потребителем в отдельности, не сильно влияют на общую доходность и рентабельность.
  • Жесткая система контроля.
  • Наличие необходимых навыков для работы.
  1. Слабые стороны:
  • Отсутствие опыта в ведении данного бизнеса.
  • Отсутствие деловой репутации (неизвестность компании).
  • Необходимость наработки базы данных.
  • Возможный уход работников в связи с различными обстоятельствами.

Оценка возможностей

По сути, наш предприниматель будет связующим звеном между заказчиком и исполнителем. Доход можно установить как % от стоимости заказа.

Режима работы как такового не будет. Если будут заказы, будет и работа. Сроки выполнения будут устанавливаться в индивидуальном порядке. Прайсы составить можно, но не с конкретными ценами, а деапазонами цен. В зависимости от срочности, ну и от видов работ, конечно, тоже можно установить стоимость.

Дополнительно можно предоставлять услуги по переводу текстов, например. Если сайт станет популярным, а количество заказов увеличится, то предприниматель всегда может взять к себе в «штат» новых работников.

В свою команду можно взять корректора, который будет перепроверять и вычитывать тексты. Но это несколько снизит доход предпринимателя, зато обеспечит еще большее качество предоставляемого контента.

Нужно отметить, что сезонности в данном виде бизнеса нет.

Главной задачей предпринимателя будет наработка связей с фрилансерами, то есть подбор персонала. На это может уйти довольно много времени. Поиск стоит осуществлять на биржах фриланса и копирайтинга. Благо сегодня там трудится не одна тысяча людей. Молодых талантов сегодня очень много. Стоит направить свои силы на поиск именно таких работников. Что это даст? Возможность больше зарабатывать, обучать свою команду. Словом, перспектив тут множество.

Организационно-правовые аспекты

  1. Зарегистрироваться можно как ИП или ООО. Необходимо также указать коды ОКВЭД. Это могут быть:
  • 92.40 — Деятельность информационных агентств;
  • 74.83 — Предоставление секретарских, редакторских услуг и услуг по переводу;
  • 72.3 — Обработка данных;
  • 92.31.21 — Деятельность в области художественного, литературного и исполнительского творчества;
  • 73.10 — Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук.
  1. Наиболее выгодная система налогообложения – УСН. Это может быть УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона). Лучше всего остановиться на первом варианте. Дело в том, что отразить расходы в данном виде бизнеса будет довольно сложно. Стоит вообще попробовать не оформлять работников, чтобы еще больше сократить расходы. Сегодня многие фрилансеры готовы работать без оформления. То есть по сути, предприниматель будет отображать свои доходы, получаемые от клиентов.
  2. ККМ не потребуется. Стоит обзавестись расчетным счетом. Можно подключить интернет-банкинг и оплату услуг прямо через сайт. Это серьезно упростит задачу предпринимателю.
  3. Никаких лицензий, разрешений не потребуется.

Маркетинг-план

Хочется остановиться на рекламе поподробнее. Конечно, раз наше агентство работает в интернете, то и реклама должна быть в интернете. Использовать можно следующие виды:

  1. Реклама на биржах копирайтинга. Можно размещать рекламу, а можно просто брать заказы из ленты заказов.
  2. Контекстную рекламу. Тут стоит поискать подходящий контент, можно связаться с блогерами-копирайтерами, которые готовы к сотрудничеству.
  3. Рекламу в социальных сетях. Найти целевого покупателя тут будет гораздо сложнее. Если и использовать этот вид рекламы, то только четко проработав стратегию.
  4. Сервисы e-mail рассылок. Этот вид рекламы идеально подойдет агентству копирайтинга. Ведь можно зацепить потенциальных покупателей словом. Тут важно разработать текст рассылки. Откликов к качественному контенту в таком случае будет много.
  5. Тизерную рекламу. Использовать ее следует с осторожностью. Для многих она ассоциируется с сомнительным качеством предоставляемых услуг. И все же, и она может принести свои плоды.

Если говорить о рекламе в блогах, то тут нужно либо искать известный сайт, но тогда за рекламу придется платить довольно много, или не использовать этот вид продвижения в принципе.

Расчет прогнозируемых доходов

Спрогнозировать доходы в данном виде бизнеса будет не так легко. Все будет зависеть от количества работников, направленности создаваемого контента и некоторых других факторов. В нашем случае на предпринимателя будет работать 5 копирайтеров. Расчет мы делали исходя из того, что основная работа агентства направлена на создание продающих текстов. Средняя стоимость тысячи знаков в этой среде составляет 300 – 1000 рублей.

Количество рабочих5 человек
Средний заработок в месяц от 1 рабочего50 000 рублей
Заработок всех рабочих250 000 рублей
Процент вознаграждения предпринимателя30%
Непосредственный доход предпринимателя75 000 рублей

При этом расчет налога мы будет делать от суммы в 250 000 рублей, так как мы выбрали УСН 6% от доходов.

Производственный план

Нам не понадобится помещение, рабочих оформлять тоже мы не станем. Самое главное – найти грамотных специалистов и правильно рекламировать свой сайт.

Управлять сайтом будет сам предприниматель. Он же будет договариваться с заказчиками, обговаривать условия работ, сроки.

Очень важно создать сайт со всеми необходимыми кнопками (обратной связью, возможностью покупки и так далее).

Организационный план

Регистрация ИП800 рублей
Создание сайта40 000 рублей
Реклама30 000 рублей
Первоначальные затраты70 800 рублей

Финансовый план

К затратам кроме заработной платы прибавятся расходы на рекламу. Ежемесячные траты составят около 15 000 рублей.

Налог: 250 000*0,06=15 000 рублей (рассчитываем как 6% от общего дохода, а доход берем именно 250 000 рублей, потому что работники не устроены официально).

Следовательно, прибыль предпринимателя будет равна 75 000 – 15 000 – 15 000 = 45 000 рублей.

Рентабельность тут следует рассчитывать от собственного дохода: 45 000/75 000 = 60%.

Окупаемость: 70 800/ 45 000 = 1,57. Следовательно, открытие агентства по копирайтингу окупится через 2 месяца.

Риски

Рисков у такого предприятия немало. К самым серьезным можно отнести:

  1. Некомпетентность персонала. Именно от персонала будет зависеть успех всего предприятия. Если работники не будут предоставлять качественный контент, то и спроса на услуги не будет. А это грозит серьезными потерями прибыли. Чтобы минимизировать риски необходимо тщательно рассматривать кандидатуры (предъявлять требования к образованию, опыту работы и т.д.). Можно проводить обучение, помогать работникам с брифами и кейзами – словом, быть наставником тех, с кем работаешь.
  2. Уход части работников. Это может привести к серьезным последствиям. Оставшийся персонал может не справляться с поставленной задачей, а найти новых сотрудников в этом виде бизнеса достаточно сложно. Поэтому очень важно мотивировать работников, создать сплоченный коллектив. Хотя, конечно, сделать это дистанционно очень сложно.
  3. Просрочки. Это может не только обусловить отток клиентов, но и негативно сказаться на деловой репутации компании. Чтобы избежать возможных задержек стоит подумать о сдаче работ за некоторое время до «дедлайна». Можно использовать и штрафные санкции, но это, быть может, плохо скажется на микроклимате в коллективе. На случай форс-мажоров можно перепоручать работу другому человеку. Поэтому хорошо иметь в штате людей, которые могут подменить друг друга.

Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что подобный вид работы целиком и полностью зависит от человеческого фактора. Поэтому самое важное правило – относиться к выбору персонала не только требовательно, но еще и с душой. Копирайтеры, фрилансеры – как не называй таких людей – все они имеют эмоции, душу. Их всегда можно расположить к себе, предложить такие условия работы, что они будут работать качественно и постоянно.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе Бизнес-планы показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Бизнес-план агентства по копирайтингу с расчетами

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 75 000 рублей (реальный), фактический – 250 000 рублей.
  • Чистая прибыль – 45 000 рублей.
  • Первоначальные затраты – 70 800 рублей.
  • Окупаемость – от 2 месяцев.

Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план агентства по копирайтингу с расчетами.

Описание услуги

Данный бизнес план посвящен агентству, занимающемуся копирайтингом. Сразу же оговоримся, что организация будет работать в сети Интернет. Такой выбор будет обоснован чуть ниже. Важно понимать, что во главе такого агентства должен стоять человек грамотный, чтобы точно оценивать, насколько грамотных людей он набирает к себе в команду.

Анализ рынка

Кто-то скажет, что данный вид бизнеса сегодня не актуален. Сомневающимся стоит поработать на бирже копирайтинга. Да, люди используют услуги фрилансеров. Вы спросите, так зачем им агентство, если можно найти исполнителя через биржу? Ответ очень прост. Не у всех есть время проверять, исправлять, искать подходящего исполнителя (кто сказал, что каждый фрилансер высокопрофессионален? А время, как известно – деньги. Поэтому многие предприниматели давно научились ценить свое время. Они готовы платить хорошо за качественный контент (да-да, это не миф, люди готовы платить реально МНОГО).

Хочется остановиться на формате агентства. Тут возможны два варианта:

  • Открытие агентства непосредственно в своем городе. Но в этом случае минусов гораздо больше, чем плюсов. Почему? Затраты на аренду, необходимость держать штат работников, узкий сектор рынка. Да и вообще, зачем открывать такое стационарное агентство, если сделать это можно в интернете? К плюсам можно отнести большую сплоченность коллектива, меньшую текучку кадров и прозрачность всех расходов (тогда можно использовать и УСН 15% от разницы между доходами и расходами).
  • Открытие агентства на просторах интернета. Этот вид бизнеса наиболее приятен и перспективен. Во-первых, в случае неудачи или низкого спроса можно будет остаться на плаву и даже не уйти в «минус». Во-вторых, к работе можно привлечь грамотных копирайтеров, которые живут не именно в вашем городе, а по всей России. Платить им ставку не обязательно, можно выбрать выплаты по факту работы.

    Если оценивать эту нишу бизнеса, нужно говорить о постоянном спросе на услуги копирайтеров. Все дело в том, что люди намного активнее пользуются интернетом. Здесь ищут информацию, записываются на приемы, покупают, продают – словом, делают все, что только можно. Число пользователей интернета все время растет.

    И, конечно, любому сайту нужен уникальный контент, чтобы существовать нормально. Именно поэтому спрос не только остается на прежнем уровне, но еще и постоянно растет.

    Если говорить о конкурентах, то нужно понимать, что их предостаточно. Можно разделить их всех на следующие группы:

    • Фрилансеры. Их сегодня тоже довольно много. Бороться тут приходится не с каждым по отдельности, а со всеми сразу. Как? Предоставлять качественный контент вовремя, давать гарантии, создавать базу клиентов, работать с одними и теми же людьми постоянно. Наибольшую опасность будут представлять так называемые «акулы пера». Благо их немного, вряд ли они могут обработать большой объем информации.
    • Агентства по копирайтингу. Сегодня их тоже довольно таки много. Но далеко не все они предоставляют качественный контент. Методы борьбы будут включать в себя мощную рекламную компанию, удобство и доступность услуг, отличное оформление и ведение сайта, ну и, конечно же, высокое качество.

    Нельзя не сказать о потенциальном потребителе. Это будут владельцы сайтов, нуждающихся в уникальном и грамотном контенте.

    Прежде чем открыть собственное агентство по копирайтингу, нужно определить направления работы. Это может быть профессиональное создание коммерческих предложений, рекламы, продающих текстов или просто информационных статей – вариантов множество. Тут все будет зависеть от того, каких фрилансеров удастся найти предпринимателю.

    Многие сегодня открывают подобные агентства, зачастую предпринимателями становятся бывшие фрилансеры-копирайтеры (живых примеров предостаточно).

    SWOT-анализ

    Открывая собственный бизнес, необходимо участь имеющиеся внутренние и внешние факторы. Повлиять на внешние факторы невозможно. Можно лишь подстраиваться под имеющиеся условия. К внешним факторам можно отнести:

  • Возможности:
    • Относительная новизна идеи.
    • Работа по всей стране, следовательно, большое количество потенциальных клиентов.
    • Использование качественно новых идей.
    • Огромные возможности, свобода выбора направлений работы.
    • Высокая рентабельность в данной нише бизнеса.
    • Отсутствие каких-либо ограничений, запретов.
    • Свободный вход и выход на рынок.
    • Минимальные первоначальные затраты.
    • Высокий интерес со стороны потребителей.
    • Востребованность данного бизнеса (высокий спрос).
  • Угрозы:
    • Лавинообразный и неконтролируемый рост конкуренции.
    • Непредсказуемость потребителей.
    • Нелинейность спроса.
    • Возможны спады активности потребителей.

    Среди внутренних факторов (их можно корректировать) нужно выделить:

  • Сильные стороны:
    • Отсутствие необходимости страховых выплат за рабочих.
    • Отсутствие необходимости арендовать помещение.
    • Минимальные затраты на обеспечение деятельности.
    • Высокий уровень мотивации работников.
    • Использование эффективных способов продвижения рекламы.
    • Качественный продукт.
    • Минимальные риски, связанные с каждым потребителем в отдельности, не сильно влияют на общую доходность и рентабельность.
    • Жесткая система контроля.
    • Наличие необходимых навыков для работы.
  • Слабые стороны:
    • Отсутствие опыта в ведении данного бизнеса.
    • Отсутствие деловой репутации (неизвестность компании).
    • Необходимость наработки базы данных.
    • Возможный уход работников в связи с различными обстоятельствами.

    Оценка возможностей

    По сути, наш предприниматель будет связующим звеном между заказчиком и исполнителем. Доход можно установить как % от стоимости заказа.

    Режима работы как такового не будет. Если будут заказы, будет и работа. Сроки выполнения будут устанавливаться в индивидуальном порядке. Прайсы составить можно, но не с конкретными ценами, а деапазонами цен. В зависимости от срочности, ну и от видов работ, конечно, тоже можно установить стоимость.

    Дополнительно можно предоставлять услуги по переводу текстов, например. Если сайт станет популярным, а количество заказов увеличится, то предприниматель всегда может взять к себе в «штат» новых работников.

    В свою команду можно взять корректора, который будет перепроверять и вычитывать тексты. Но это несколько снизит доход предпринимателя, зато обеспечит еще большее качество предоставляемого контента.

    Нужно отметить, что сезонности в данном виде бизнеса нет.

    Главной задачей предпринимателя будет наработка связей с фрилансерами, то есть подбор персонала. На это может уйти довольно много времени. Поиск стоит осуществлять на биржах фриланса и копирайтинга. Благо сегодня там трудится не одна тысяча людей. Молодых талантов сегодня очень много. Стоит направить свои силы на поиск именно таких работников. Что это даст? Возможность больше зарабатывать, обучать свою команду. Словом, перспектив тут множество.

    Организационно-правовые аспекты

    Маркетинг-план

    Хочется остановиться на рекламе поподробнее. Конечно, раз наше агентство работает в интернете, то и реклама должна быть в интернете. Использовать можно следующие виды:

  • Реклама на биржах копирайтинга. Можно размещать рекламу, а можно просто брать заказы из ленты заказов.
  • Контекстную рекламу. Тут стоит поискать подходящий контент, можно связаться с блогерами-копирайтерами, которые готовы к сотрудничеству.
  • Рекламу в социальных сетях. Найти целевого покупателя тут будет гораздо сложнее. Если и использовать этот вид рекламы, то только четко проработав стратегию.
  • Сервисы e-mail рассылок. Этот вид рекламы идеально подойдет агентству копирайтинга. Ведь можно зацепить потенциальных покупателей словом. Тут важно разработать текст рассылки. Откликов к качественному контенту в таком случае будет много.
  • Тизерную рекламу. Использовать ее следует с осторожностью. Для многих она ассоциируется с сомнительным качеством предоставляемых услуг. И все же, и она может принести свои плоды.

    Если говорить о рекламе в блогах, то тут нужно либо искать известный сайт, но тогда за рекламу придется платить довольно много, или не использовать этот вид продвижения в принципе.

    Расчет прогнозируемых доходов

    Спрогнозировать доходы в данном виде бизнеса будет не так легко. Все будет зависеть от количества работников, направленности создаваемого контента и некоторых других факторов. В нашем случае на предпринимателя будет работать 5 копирайтеров. Расчет мы делали исходя из того, что основная работа агентства направлена на создание продающих текстов. Средняя стоимость тысячи знаков в этой среде составляет 300 – 1000 рублей.

    Количество рабочих
    5 человек

    Средний заработок в месяц от 1 рабочего
    50 000 рублей

    Заработок всех рабочих
    250 000 рублей

    Процент вознаграждения предпринимателя
    30%

    Непосредственный доход предпринимателя
    75 000 рублей

    При этом расчет налога мы будет делать от суммы в 250 000 рублей, так как мы выбрали УСН 6% от доходов.

    Производственный план

    Нам не понадобится помещение, рабочих оформлять тоже мы не станем. Самое главное – найти грамотных специалистов и правильно рекламировать свой сайт.

    Управлять сайтом будет сам предприниматель. Он же будет договариваться с заказчиками, обговаривать условия работ, сроки.

    Очень важно создать сайт со всеми необходимыми кнопками (обратной связью, возможностью покупки и так далее).

    Организационный план

    Регистрация ИП
    800 рублей

    Создание сайта
    40 000 рублей

    Реклама
    30 000 рублей

    Первоначальные затраты
    70 800 рублей

    Финансовый план

    К затратам кроме заработной платы прибавятся расходы на рекламу. Ежемесячные траты составят около 15 000 рублей.

    Налог: 250 000*0,06=15 000 рублей (рассчитываем как 6% от общего дохода, а доход берем именно 250 000 рублей, потому что работники не устроены официально).

    Следовательно, прибыль предпринимателя будет равна 75 000 – 15 000 – 15 000 = 45 000 рублей.

    Рентабельность тут следует рассчитывать от собственного дохода: 45 000/75 000 = 60%.

    Окупаемость: 70 800/ 45 000 = 1,57. Следовательно, открытие агентства по копирайтингу окупится через 2 месяца.

    Риски

    Рисков у такого предприятия немало. К самым серьезным можно отнести:

  • Некомпетентность персонала. Именно от персонала будет зависеть успех всего предприятия. Если работники не будут предоставлять качественный контент, то и спроса на услуги не будет. А это грозит серьезными потерями прибыли. Чтобы минимизировать риски необходимо тщательно рассматривать кандидатуры (предъявлять требования к образованию, опыту работы и т.д.). Можно проводить обучение, помогать работникам с брифами и кейзами – словом, быть наставником тех, с кем работаешь.
  • Уход части работников. Это может привести к серьезным последствиям. Оставшийся персонал может не справляться с поставленной задачей, а найти новых сотрудников в этом виде бизнеса достаточно сложно. Поэтому очень важно мотивировать работников, создать сплоченный коллектив. Хотя, конечно, сделать это дистанционно очень сложно.
  • Просрочки. Это может не только обусловить отток клиентов, но и негативно сказаться на деловой репутации компании. Чтобы избежать возможных задержек стоит подумать о сдаче работ за некоторое время до «дедлайна». Можно использовать и штрафные санкции, но это, быть может, плохо скажется на микроклимате в коллективе. На случай форс-мажоров можно перепоручать работу другому человеку. Поэтому хорошо иметь в штате людей, которые могут подменить друг друга.

    Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что подобный вид работы целиком и полностью зависит от человеческого фактора. Поэтому самое важное правило – относиться к выбору персонала не только требовательно, но еще и с душой. Копирайтеры, фрилансеры – как не называй таких людей – все они имеют эмоции, душу. Их всегда можно расположить к себе, предложить такие условия работы, что они будут работать качественно и постоянно.

    Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

    • Как составить бизнес-план самому — подробная инструкция;
    • Структура бизнес-плана и основные разделы.

    Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе Бизнес-планы показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

    Копирайтинг как неплохой бизнес с нуля

    С каждым годом развитие цифрового мира проходит все более стремительно. Люди постоянно испытывают потребность в новой информации, основную часть которой они поглощают благодаря интернету. Именно поэтому такой популярностью пользуются услуги копирайтеров. Опытные авторы, которые уже не первый год работают в сфере и знают все ее особенности, стремятся перейти на уровень выше, превратив написание текстов в неплохой бизнес.

    Почему стоит создать собственную студию копирайтинга

    Попробуйте поставить себя на место крупного заказчика, которому срочно необходим большой объем текста для наполнения одного или нескольких ресурсов. На биржах он качества не найдет, искать исполнителей частным образом и оговаривать с ними все нюансы – процесс долгий. Гораздо выгоднее ему будет обратиться в студию копирайтинга, имеющую в штате квалифицированных специалистов и дающую гарантии возврата средств в случае некачественного выполнения работы ее авторами.

    Для копирайтеров перспектива участия в подобном предприятии тоже выглядит заманчиво. Одна из основных проблем любого фрилансера – большие временные затраты на поиск заказов и прочие организационные вопросы (оплата, обсуждение сроков и пр). Авторы со студий копирайтинга обычно занимаются своими прямыми обязанностями, связанными с производством контента, а остальное берут на себя руководители. Исполнитель в итоге получает полную нагрузку и редко когда остается без работы.

    Не нужно быть семи пядей во лбу чтобы понять – этот бизнес перспективный. Само собой, чтобы его воплотить в реальность, придется приложить некоторые усилия. Об общей последовательности действий по созданию бизнеса на копирайтинге пойдет речь ниже.

    Организация собственной студии копирайтинга

    Сразу следует отметить, что практически любой бизнес (и копирайтинг не исключение) не обходится без денежных вложений. На каждом из этапов придется или вкладывать средства, или иметь определенную финансовую “подушку безопасности”, способную подстраховать в сложный момент. Рекомендуемый минимум составит 500-1000$.

    Этап первый – создание сайта

    Сложно представить себе успешный коммерческий проект в онлайне, не имеющий собственного представительства. Сайт позволит привлечь клиентов и исполнителей, познакомит их со списком оказываемых студией услуг, расценками, портфолио исполнителей, гарантиями безопасности и прочими важными нюансами.

    Все мы помним выражение “Встречают по одежке…”. В онлайн-бизнесе оно актуально как никогда. Чтобы не случилось так, что посетитель зашел на сайт вашего агентства копирайтинга и сразу же его закрыл, придется основательно потрудиться над дизайном, удобством навигации. Не менее важно и текстовое наполнение. Потребуются качественные продающие тексты, вызывающие у людей желание воспользоваться вашими услугами. Лучше всего будет нанять для этой важной работы квалифицированных специалистов в сфере SEO.

    Этап второй – набор персонала

    Самое трудное в бизнесе с нуля на копирайтинге, это как раз таки менеджмент персонала. Если нанимать первых попавшихся авторов, изъявивших свое согласие работать на вас, может случиться что угодно. Например, типичная проблема – исполнитель берет большой объем текста, несколько раз затягивает со сроками, а потом, поняв свою неспособность выполнить заказ, просто исчезает (как вариант, все-таки доделывает работу, но качество ее оставляет желать лучшего). Итогом нередко становится конфликт с заказчиком и подмоченная репутация студии.

    Прежде чем подпускать авторов к такой работе, рекомендуется некоторое время подержать их на испытательном сроке. Например, давать им заказы от своего имени, чтобы потом перепродавать готовые тексты через форумы и биржи статей. Потратив некоторое время на отбор и обучение начинающих копирайтеров, вы получите приемлемого качества контент по хорошей цене. Обязанности редактора/корректора и менеджера первое время можно исполнять самостоятельно.

    Этап третий – раскрутка и продвижение

    Теперь, когда все подготовительные работы закончены, пора заняться привлечением заказчиков. Помимо продвижения в поисковых системах, которое является основным источником трафика на сайт вашего интернет-агентства копирайтинга, стоит задуматься и о дополнительных средствах:

    • Социальные сети. Так как социальные сети сейчас популярны и посещаются среднестатистическим пользователем по нескольку раз ежедневно, создание собственной группы/сообщества и регулярный постинг анонсов туда станет отличным способом прорекламировать свои услуги.
    • Форумы о заработке и SEO. На таких ресурсах часто имеются отдельные разделы, посвященные копирайтингу и купле/продаже готового контента. Многие студии копирайтинга создают темы с рекламой своих услуг и даже платно закрепляют их вверху списка. Эффект существенный.

    Также имеет смысл рассмотреть покупку рекламы на других тематических сайтах – баннерную, тизерную, контекстную и прочие. Эффективность того или иного способа продвижения определяется опытным путем.

    Сколько можно заработать на студии копирайтинга

    Назвать точные цифры не получится. Слишком много факторов влияет на уровень дохода – стоимость труда авторов, количество заказчиков и их объемы работ, издержки на раскрутку и прочее. Список можно продолжать и продолжать. Владельцы некоторых агентств копирайтинга зарабатывают несколько сотен долларов в месяц, а других – тысячи и десятки тысяч. Студии, занимающиеся наполнением простых сайтов, сложно сравнивать с профессионалами, пишущими продающие тексты для крупных компаний и статьи для печатных изданий.

    Попробуем лишь приблизительно прикинуть, сколько получится зарабатывать студии копирайтинга в худшем случае:

    Минимальные расценки на более-менее читаемые тексты (не SEO и не маркетинг) составляют примерно 30р/1000 символов, 7-10 рублей/1000 стоят услуги корректора. Если запросить у заказчика приемлемые 60р/1000, получится 20 рублей чистой прибыли с каждого килознака. Заказ в 10 тысяч символов. Если учесть, что коллектив из трех авторов за день способен обработать около 50к текста, получится около 15$ в сутки.

    И это только начало. Расположившиеся на первых страницах выдачи Google студии берут за свои услуги от 200 рублей/1000 знаков. Отдавая авторам и редакторам ¾ заработка, за каждые 50к текста посредник получает свыше 35$. А ведь есть куда более дорогие виды работ – разработка слоганов, продающие тексты, переводы, описания для интернет-магазинов и пр. Итоговая прибыль зависит от ваших умений организатора.

    Дальнейшие перспективы копирайтинга

    Копирайтинг зарекомендовал себя как неплохой бизнес с нуля, который можно начать даже не имея большого стартового капитала. Но есть ли куда развиваться? Несомненно. Многие студии открывают офлайн представительства, арендуют офисы и работают с исполнителями и заказчиками уже будучи зарегистрированными в качестве ИП. Они постепенно отказываются от модели посимвольной оплаты и определяют стоимость работ индивидуально. Серьезные гарантии привлекают серьезных клиентов, которые готовы платить крупные суммы за написанные профессионалами тексты.

    Если все делать правильно, выйти на такой уровень можно уже спустя полтора-два года активной работы.

    Бизнес-идея оказания услуг копирайтера

    • 1 С чего начать оказание услуг копирайтера
    • 2 Новичку в интернет-бизнесе на копирайтинге

    Тем, у кого нет возможности или времени зарабатывать привычным путем, интернет бизнес – отличный способ привести в порядок свои сбережения.

    Многих в первую очередь интересует то, каким способом можно зарабатывать неплохие деньги без вложений.

    Всего существует не так много вариантов законным способом попробовать себя в качестве интернет бизнесмена.

    И бизнес-идея предоставление услуг копирайтера одна из них.

    Он представляет собой написание текстов различной направленности за вознаграждение.

    Существует несколько вариантов, позволяющих двигаться в этом направлении.

    С чего начать оказание услуг копирайтера

    Во-первых, это биржи копирайтинга, которые дают толчок даже тем новичкам, которые только-только решили попробовать свои силы.

    Преимущество бирж заключается в том, что они защищают права и заказчиков (которые просят выполнить работу), и исполнителей, давая возможность раскрыть себя и тем, и другим.

    В интернете существует много бирж копирайтинга, которые отличаются стоимостью и условиями.

    Некоторые предназначены для всех категорий авторов, другие отличаются повышенными требованиями к написанию текстов, поэтому развиться в них начинающим авторам будет намного труднее.

    Помимо написания статей, на биржах можно выполнять другого рода заказы – «переделка» текстов ( заказать рерайт статьи ), оформление статей, размещение уникальных фото и т. п.

    При работе на бирже стоит «быть начеку»: нарушение требований администрации может привести к штрафным санкциям (снижение рейтинга, лишение оплаты за труды) вплоть до блокировки аккаунта.

    Самыми злостными «проделками» в большинстве бирж копирайтинга являются кража статей, добавление не уникального материала и желание продать работу нескольким авторам одновременно.

    «Черных» авторов вычисляют сразу, и надеяться на то, что все обойдется лучше не стоит, так как блокировка аккаунта является наиболее распространенной мерой наказания, а это значит, что все заработанные на написании текстов деньги и потраченное время будут потеряны навсегда.

    Во-вторых, если нет желания следовать правилам биржи, можно создать группу в сети, которая разрекламирует владельца как автора.

    В качестве специализации можно выбрать все что угодно: написание работ для студентов, наполнение контента сайта, продвижение статей и т. п.

    В таком случае есть риск «прождать» своего клиента, особенно на начальных этапах, когда о заслугах автора еще не будет никому известно, и придется заявить о себе всеми путями.

    Здесь прибыль выше, чем на бирже, но риск остаться без работы еще больше.

    Если работать на неизвестного заказчика также не прельщает, то можно создать уникальный блог или сайт, и наполнять его собственным материалом.

    Прибыль в таком случае будет зависеть от рекламных кампаний, которые захотят размещать свои ресурсы на странице.

    И чем актуальнее будет тема, чем больше информации будет содержаться на ней, тем скорее компании захотят сотрудничать, и тем быстрее владелец получит свою долгожданную прибыль.

    Новичку в интернет-бизнесе на копирайтинге

    Ответить Отменить ответ

    Лучшие бизнес-идеи 2019 года

    Новый бизнес план доходного дома – 5 отличий на рынке в 2020

    andrewmerkulov

    Андрей Меркулов
    Гора IGTV и опыта
    Покупаю и продаю источники дохода
    Материалы для подписчиков:

    Читайте также:  Как открыть магазин разливного пива - бизнес-план с расчетами
  • Оцените статью
    Добавить комментарий